在连续亏损六年后,猫眼娱乐终于在2019年迎来了首次年度盈利。然而,突如其来的一场疫情,让其再次陷入困境。

在连续亏损六年后,猫眼娱乐终于在2019年迎来了首次年度盈利。财报显示,得益于猫眼娱乐对标阿里大文娱的“全文娱产业”战略转型,其2019年盈利4.6亿元。

“我既幸运又自豪,在两岸冷链物流标准的制定上,从引进到标准的落地、实施、扩展,我都参与了。”宋可琪说,“在很多行业,两岸统一标准对企业来说,越多越好。这样可以让企业落地更容易,人才引进也更容易”。

目前来看,猫眼流量来源于股东腾讯、美团、光线流量倾斜和资金扶持,这导致用户分流后猫眼几乎没有留存在自有App上。据招股书,猫眼娱乐自有渠道月活用户仅5.1%。

北京电影学院国家电影智库办公室主任刘正山表示,疫情之后,互联网科技资本与企业将加快对传统影视产业格局的重构,新的电影制作方式、发行与放映模式及盈利模式将不断涌现。

该孵化基地负责人黄振宇说,基地自2015年成立以来,已经孵化出20多家有市场前景的两岸企业。“‘惠台26条’为两岸青年人才创新创业以及两岸青年的融合发展提供了更多机遇。很多台湾科技创业者前来咨询,希望来基地落地研发。”

在厦门从事现代农业的台商宋志平表示,“惠台26条”中,他最关注的是“台胞可申请成为农民专业合作社成员,可申请符合条件的农业基本建设项目和财政项目”。目前,他已在厦门翔安成立了两个果蔬专业合作社。

除此之外,突然其来的疫情也对其持续盈利产生影响。相关资料显示,猫眼春节档退票金额超2亿元,整体收益也出现下滑。据透镜社报告,疫情期间,猫眼娱乐在线票务和娱乐内容服务(发行宣传和出品)收入几乎降至为0。

“都是干货,都是诚意。我们台商切切实实感受到了‘厦门温度’。”吴家莹说,“大陆已持续出台一系列惠台利民政策举措,为台湾同胞分享大陆发展机遇,提供更多同等待遇。”

相关资料显示,猫眼娱乐与全国近一万家影院展开合作,在130个城市商圈布局100万个曝光点位。重资本投入下,成本也随之增加。受疫情影响,猫眼娱乐在线下布局的无法开展,也将在财报中体现,据中金公司测算,猫眼2020年收入将同比下降24%,调整后净利润同比下降40%。

经过10多年的发展,厦门正旸物流公司已经成为一个服务多家两岸知名企业的综合性物流体。在宋可琪看来,这离不开两岸行业标准的互联互通。

这意味着,文娱产业将迎来重大变革,而票务平台、院线公司等作为文娱产业的关键一环,需要面临全新挑战。

如今,疫情尚未结束,电影院等密闭式娱乐休闲场所无法营业,对影视行业造成的影响难以估量。对于猫眼来说,其一季度收入势必将面临较大损失,继续保持盈利的难度将加大。

疫情之下,猫眼娱乐再次盈利难度加大

为拓宽盈利路径,猫眼不得不寻求转型。在2019年赴港上市时,猫眼娱乐CEO郑志昊宣布调整公司战略目标,由票务平台升级为对标阿里大文娱的综合文娱平台,从产品、数据、营销和资金等领域入手,布局全文娱产业链。

疫情下催生出宅经济”,让院线电影转战网播,成为新趋势,文娱产业新变革或重构传统影视行业格局,将对猫眼带来一定影响。

今年4月中旬,为落深、落细、落实中央有关部门《关于进一步促进两岸经济文化交流合作的若干措施》(下称“惠台26条”),厦门出台《实施细则》,进一步明确政策的申报、办理程序。

“在厦门,租农地越来越难,如果地块要大,那就更加难了。”宋志平说,“如果有好的现代农业方案和规划,村民加入进来,成为股东,可以盈利。此外,在营销推广上,合作社模式因为规模大、品类多,可以增加销售对象,对接更大的超市、商家,这是双赢”。

一位业内人士指出,全文娱战略会进一步刺激猫眼的资金需求,并且随着猫眼在电影制作领域的加码,持续盈利或许对猫眼来说并不是件容易的事。

宋可琪是其中的台籍专家之一。2013年以来,她开始陆续引进台湾的物流技术。

不过,在抓住新的发展机遇时,猫眼面临更多挑战。

成立以来,猫眼娱乐以票务收入为主,营收构成较为单一,基本依靠线下场景来盈利。极光大数据显示,电影演出在线票务App中,用户偏好第一名为阿里“淘票票”,紧随其后的是大麦,第三名才是猫眼。

厦门市台商协会会长吴家莹表示,厦门“惠台26条”实施细则详细、周到。

郑志昊在战略升级发布会上提出,将联手腾讯启动“腾猫联盟”,打造电影行业宣发体系。有业内人士认为,此举意味着猫眼将与腾讯展开更深度的合作来对标阿里大文娱,而腾讯加入也为猫眼提供可持续发展保障。

除了在线票务领域面临“淘票票”、“大麦网”两大竞争对手,猫眼所处的文娱产业竞争更为激烈,阿里大文娱、爱奇艺“苹果园生态”、字节跳动等都是猫眼娱乐在战略转型后直面的竞争对手。

厦门市标准化研究院副院长李振良介绍,2011年,厦门成为全国确立的首批 “两岸冷链物流产业合作试点城市”之一。随后,厦门和台湾工业技术研究院、在厦台资企业,以及厦门市物流协会等,共同开展食品冷链物流系列标准的研制。

对尚未摆脱流量依赖的猫眼来说,短期内无法像阿里大文娱一样实现各板块协同发展。钱皓认为,“电影行业下行,疫情冲击下的猫眼娱乐能否成功对抗阿里大文娱,再次盈利,还需时间来证明。”

但在疫情冲击下,电影院等密闭式娱乐休闲场所无法营业,也让背靠电影产业链的猫眼娱乐陷入困境,刚爬出亏损泥潭,似乎又要陷下去。

在厦门海峡两岸(海沧)无人机暨智能机器人孵化基地里,台青张安昇摆弄着一套玩具,这是他在大陆的创业项目——一套人工智能儿童教具。“通过这次疫情,我看到大陆有全球最完善的产业链,加上庞大的市场,大陆作为创业、研发的地点,是不二选择。”张安昇说。

“惠台26条”中规定,台资企业可与大陆企业同等参与行业标准的制订和修订,共同促进两岸标准互联互通。

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“多元化内容布局,给猫眼营收增加多种可能,与更多平台产生竞争”,互联网分析师钱皓认为,在线票务市场触及天花板,自有流量占比过低,而文娱产业竞争激烈,猫眼娱乐亟待突破困局。

从业绩来看,猫眼战略转型已取得一定成效。财报显示,2019年猫眼娱乐营收42.7亿,同比增长13.6%,全年盈利4.6亿;在线票务业务收入由2018年的60.6%下降至54.6%,娱乐内容服务、广告及其他业务收入占比显著提升,分别达到32.7%和13.3%。

猫眼转型背后的“危与机”

“猫眼产品平台对应娱乐内容,主要依托猫眼宣发系统猫眼通和场馆租赁平台场馆通,前者从电影产业链上游的制作宣发深入,后者从电影产业链下游的院线放映着手”,一位猫眼娱乐人士介绍。

今年以来,疫情对整个文娱产业冲击巨大。郑志昊公开表示,行业整体有压力,但线下企业由于租金等固定成本原因,压力尤其大。“唇亡齿寒,线下实体企业的生存问题如果不能解决,将对整个文娱产业格局的健康带来巨大影响。”